(AI) Digital Champion Academy
De (AI) Digital Champion Academy, ontwikkeld door Rescope, is een inhouse opleidingsprogramma gericht op het bevorderen van digitale innovatie binnen de organisatie. Dit programma biedt medewerkers van middelgrote ondernemingen (50-500 kenniswerkers) de kans om zich te ontwikkelen tot “Digital Champions” en digitale transformaties van binnenuit te leiden. In plaats van afhankelijk te zijn van dure externe oplossingen, investeert Rescope in de ontwikkeling van eigen talent binnen de onderneming om een cultuur van innovatie te stimuleren en bedrijfsprocessen efficiënter en wendbaarder te maken.
Programma en implementatie
Het Rescope programma omvat verschillende lagen van educatie en praktijkgerichte projecten die aansluiten bij verschillende ervaringsniveaus. Digital Champions krijgen toegang tot masterclasses, peer-groups, co-creatiesessies en coaching door experts. Er wordt gewerkt met zowel no-code als low-code technologieën, waardoor medewerkers op een praktische manier leren hoe zij AI en automatisering kunnen toepassen in hun eigen werkomgeving. Hierdoor kunnen zij bijdragen aan projecten die uiteenlopen van kleine verbeteringen tot strategische, impactvolle innovaties binnen het bedrijf. Op die manier moet je bedrijf alleen voor de complexe zaken nog beroep doen op externe partners.
Rol en competenties van de Digital Champion
De deelnemers aan de (AI) Digital Champion Academy worden getraind in diverse essentiële vaardigheden, zoals systeemdenken, innovatiegerichtheid, prompt engineering en eigenaarschap. Deze vaardigheden helpen hen niet alleen om technologieën zoals AI effectief te implementeren, maar ook om een brug te slaan tussen verschillende afdelingen en teams binnen de organisatie. Ze fungeren als AI-ambassadeurs en ondersteunen collega's in het gebruik van nieuwe tools en technologieën, waardoor de AI-capaciteit binnen de onderneming op een duurzame manier wordt uitgebreid.
Strategische impact
Met de (AI) Digital Champion Academy helpt Rescope bedrijven als een toekomstgerichte organisatie te positioneren die inzetten op interne groei en innovatie. Door eigen medewerkers te trainen en te betrekken bij de digitale transformatie, verzekert de organisatie zich van flexibiliteit en kostenbesparingen, terwijl het tegelijkertijd een cultuur van voortdurende verbetering en samenwerking bevordert. Met deze aanpak blijft je bedrijf klaar voor de technologische uitdagingen van morgen, zonder té afhankelijk te zijn van externe partijen.