Inzichten
Artikelen, inzichten en thought leadership over AI-adoptie en digitale transformatie.
Een op drie Belgische bedrijven gebruikt AI — maar hoeveel transformeren er echt?
Vrijdag kreeg ik een telefoontje van een journalist van Kanaal Z. Of ik maandag beschikbaar was voor een interview over de nieuwe FOD-studie naar AI-adoptie bij Belgische bedrijven. Wat volgde, zette me aan het denken: de cijfers zijn bemoedigend, maar ze vertellen maar een deel van het verhaal.
Zoeken is niet meer wat het was: hoe AI zijn eigen zoekmachine bouwt
Perplexity publiceerde onlangs een technisch manifest dat verder reikt dan een productaankondiging. De stelling: de manier waarop AI-agenten vandaag zoeken, is fundamenteel verkeerd ontworpen. En de oplossing die het bedrijf voorstelt, herdefinieert wat zoeken in de context van AI eigenlijk betekent.
Wat softwareontwikkelaars al weten en de rest van uw organisatie nog niet
Softwareontwikkelteams zijn de eerste werknemers ter wereld die op grote schaal samenwerken met AI-agents die 's nachts zelfstandig werken. Dat klinkt als een niche ontwikkeling voor techbedrijven. Het is dat niet. Het is een voorbode van wat elk kennisintensief proces de komende jaren meemaakt.
Uw ERP-systeem is niet verdwenen, maar de manier waarop u het gebruikt, verandert fundamenteel
In mei 2026 publiceerde McKinsey een rapport met een prikkelende titel: "The end of ERP as we know it?" De stelling is niet dat ERP verdwijnt, maar dat de rol ervan zo grondig verandert dat bestuurders die nu niet nadenken over wat er staat te komen, over drie jaar voor voldongen feiten staan.
McKinsey's nieuwe 'Rewired': wat er veranderd is én wat al lang klopte
Consultants van McKinsey publiceren niet elke dag een tweede editie van een boek dat ze amper twee jaar geleden uitbrachten. Dat ze het toch doen, zegt iets. In april 2026 verscheen "Rewired" in een herziene versie, met interviews en aanvullingen op basis van wat grote organisaties de voorbije jaren daadwerkelijk leerden. De conclusies zijn verrassend weinig verrassend. En dat is precies de boodschap.
AI is overal. Maar de meeste organisaties bewegen nog niet.
De echte AI-uitdaging is niet weten wat er mogelijk is, maar een organisatie in beweging krijgen die vandaag nog te weinig reden voelt om te bewegen.
Negentig procent vindt het urgent. Vijf procent is klaar. De rest heeft een probleem.
McKinsey meet bij Europese organisaties een opmerkelijke kloof: bijna elke leidinggevende vindt vaardigheidsontwikkeling urgent, maar slechts een fractie heeft een concreet plan. Wat ontbreekt is geen besef, maar eigenaarschap.
Meer AI-budget lost niets op als uw IT-architectuur zelf het probleem is
McKinsey publiceerde in maart 2026 een studie die op het eerste gezicht over budgettering gaat. Maar wie doorleest, stoot op een ongemakkelijkere boodschap: de meeste organisaties geven hun technologiebudget uit op een manier die AI-adoptie structureel ondermijnt.
De AI stress-paradox: waarom ‘tijdwinst’ ons mentaal uitput en hoe we een beschermingslaag bouwen
AI zou ons werk makkelijker maken. Toch zijn we aan het eind van de dag vermoeider dan ooit. De repetitieve invultaken verdwijnen, wat overblijft is cognitieve topsport. Dit is het stille gevaar van een nieuwe werkdag en hoe je er een beschermingslaag tegenover zet.
Wat een AI-agent écht slim maakt
Wanneer je een AI-agent een complexe opdracht geeft, zie je het resultaat. Wat je niet ziet, is alles wat ertussen zit: een agent die zichzelf opsplitst, zijn geheugen beheert en zelf beslist wanneer hij klaar is. Dat is geen magie. Het is ontwerp.
10 weken Claude Code: wat ik leerde als je AI écht aan het werk zet
Ik bouwde gaandeweg een volledig digitaal team. Geen metafoor, letterlijk een set AI-medewerkers met eigen rollen, eigen kennis, eigen verantwoordelijkheden. Dit is het verschil dat tien weken Claude Code maakt: van gebruiker van platformen naar eigenaar van systemen.
Uw chatbot-strategie is al verouderd: waarom 2026 het jaar van agentic AI wordt
Op de GTC-conferentie stelde NVIDIA-CEO Jensen Huang een ongemakkelijke vraag aan bedrijfsleiders: "Wat is uw agentic strategie?" Het antwoord bepaalt wie de komende jaren vooroploopt — en wie achterblijft.
Een Turing Award-winnaar steekt $1 miljard in het idee dat huidige AI niet genoeg is
Yann LeCun verlaat Meta en richt AMI Labs op in Parijs met $1,03 miljard startkapitaal. Zijn stelling: de taalmodellen waar iedereen op bouwt, zijn fundamenteel beperkt. Wat betekent dat voor organisaties die vandaag met AI werken?
AI-agenten: hype of de toekomst van bedrijven?
AI-agenten beloven een revolutie teweeg te brengen in hoe bedrijven opereren. Wat maakt ze zo krachtig, en hoe kunnen bedrijven deze technologie effectief implementeren?
De zorgsector staat aan de vooravond van een transformatie met AI
De zorgsector staat aan de vooravond van een ingrijpende transformatie, gedreven door de kracht van AI. Het draait om een culturele mindset-shift binnen zorginstellingen.
Waarom junior AI champions inzetten als mentoren voor collega’s?
Het inzetten van junior AI champions als mentoren kan een frisse dynamiek brengen in organisaties. Wat zijn de voordelen en hoe implementeer je deze strategie?
Hoe generatieve AI de rol van middenmanagers transformeert
Generatieve AI kan routinetaken automatiseren en geeft middenmanagers meer tijd voor strategische en creatieve taken. Hoe pak je dit aan?
AI en duurzaamheid: de rol van MLOps
De Europese AI-revolutie brengt ook uitdagingen op het gebied van duurzaamheid. Hoe kan MLOps helpen om AI duurzaam in te zetten?
Waarom AI-adoptie begint bij een goed geïnformeerde CEO
De betrokkenheid van de CEO is essentieel voor een succesvolle AI-adoptie. Waarom is de rol van de CEO cruciaal en hoe kunnen leiders zich voorbereiden?