Van AI adoptie naar eigenaarschap.

Bedrijven ondersteunen in hun transformatie, geleid door eigen teams.

We helpen middelgrote ondernemingen (50-500 kenniswerkers) met de adoptie van technologie en AI op een manier die hun algehele strategie versterkt, hun efficiëntie verhoogt en fungeert als motor voor innovatie!
Een veerkrachtig team binnen een toekomstbestendig bedrijf is de verandering waar we naar streven!

Rescope levert de ontbrekende AI-vaardigheden en begeleidt bedrijven naar een succesvolle transformatie. Met onze tijdelijke versterking boeken we resultaten, terwijl onze inhouse Digital Champion Academy teams klaarstoomt om zelf de leiding te nemen en een cultuur van innovatie te stimuleren naar de rest van het personeel.

Ons 3R-principe stelt ons in staat om het proces doortastend, doelgericht en
als co-piloot uit te voeren!

Het voorbereiden van je bedrijf op de AI-revolutie gaat verder dan het gebruik van ChatGPT en andere tools. Natuurlijk maken deze een cruciaal deel uit van het geheel, maar op zichzelf vormen ze geen volwaardige strategie. Alle fundamenten moeten aan bod komen, van de mogelijkheden voor maatwerk tot de herdefiniëring van rollen en functies, en de interactie tussen mens en machine. Het is cruciaal dat de ontdekking, voorbereiding en implementatie van AI diep verankerd zijn binnen de organisatie. Onze rol is om dit proces te begeleiden, zodat teams een solide AI-strategie kunnen ontwikkelen en een realistische, effectieve AI-roadmap kunnen creëren. Deze roadmap moet niet alleen haalbaar zijn, maar ook werkbaar voor de medewerkers binnen de organisatie. Het succes van AI hangt uiteindelijk af van de mensen die ermee werken!

Rethink

Onze Rethink-workshops stellen je in staat om de wereld van technologie en AI te begrijpen, waardoor je een beter inzicht krijgt in de mogelijkheden, beperkingen en risico’s. Samen met ons ontdek je waar de kansen liggen binnen je organisatie, zowel binnen als buiten de gebaande paden (laag- en hooghangend fruit). Zodra de opties duidelijk zijn, kunnen we weloverwogen keuzes maken, de strategie opstellen en een roadmap uitwerken waarin alle veranderingen en transformaties in een logische volgorde worden opgenomen.
Het gehele digitale ecosysteem wordt als het ware opnieuw samengesteld of onderdelen
worden grondig aangepast.

Rebuild

Het transformeren van je organisatie zal technische implicaties hebben, zoals het adopteren of integreren van nieuwe tools, of zelfs maatwerkoplossingen. Rescope blijft betrokken als een verlengstuk van je team om je mensen te ondersteunen tijdens dit proces,
door het selecteren en mede-beheren van technische partners.

Retrain

Een digitale transformatie is allesbehalve een puur technische aangelegenheid, het is ook een ingrijpende verandering op menselijk en cultureel vlak. Rescope ondersteunt het management bij het opzetten en implementeren van nieuwe rollen, evenalss.

Je kunt ons inschakelen voor elk van deze componenten afzonderlijk, in combinatie, of van begin tot eind (end-to-end).

Let's go!